글로벌가치사슬(GVC)과지역가치사슬(RVC), 국내가치사슬(DVC·NVC)

1. 글로벌가치사슬(GVC: Global Value Chain)

1) (개념) 글로벌 분업 체계를 뜻하는 것으로서, 제품 생산 공정에 두 국가 이상이 참여하여 국제적인 분업 생산 방식을 의미 (‘80년대 말 세계화가 본격화되면서 글로벌 교역과 GVC가 크게 발달)
2) (최근의 의미) 생산의 개념을 넘어, 상품과 서비스의 기획, 생산, 유통, 사용, 폐기 등 기업 활동이 운송 및 통신의 발달로 세계화·분업화한 것을 일반적으로 의미하게 됨
3) (예시) 우리나라 A社가 자동차를 생산할 때, 디자인, 원자재 및 소재·부품·장비 조달, 조립, 판매 등 각각의 과정이 서로 다른 나라에서 이뤄지는 상황
 

반응형

2. 지역가치사슬(RVC: Regional Value Chain) 및 국내가치사슬(DVC/NVC: Domestic/National Value Chain)

1) (등장 배경) 코로나19로 공급망 단절을 경험한 각국은 위기관리 능력과 복원력을 갖춘 공급망 확보 전략으로 전환, USMCA와 같이 근거리 지역에 가치사슬을 집중하는 지역적 분화가 나타남
▶ GVC의 완전한 탈피가 아닌 안정성·위기 대응 및 고부가가치·친환경 중심의 새로운 GVC 체제로 재편되는 것을 의미
2) (RVC) 아시아에서는 중국을 중심으로 견고한 역내 교역망이 형성되어 있는 상황, 중국의 경제성장과 기술혁신에 따라 한국·일본 등 일부 아시아 국가들의 對중국 중간재 수출과 중국의 對아시아 국가 중간재 수출이 동시에 증가한 결과이기도 함
3) (DVC/NVC) EU, 미국, 중국, 일본 등 주요 권역·국가는 정책적으로 국가가치사슬을 형성하여 독자적 산업생태계를 구축하고자 하는 추세
▶ 중국은 ’12년 시진핑 정부가 들어서면서 내수 중심의 경제구조 전환, 수입대체화(가공무역억제), 기술혁신정책 등으로
NVC 가속화, ‘00년대 후반 이후 중국 전체 생산에서 국내 중간재가 차지하는 비중 지속 상승